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本文目录一览：
- 1、体育管理的概念
- 2、体育管理学是什么
- 3、体育管理原理的概念及特征?
- 4、体育管理学名词解释
- 5、体育管理学是什么?
- 6、运动风险管理的关键技术是什么?
体育管理的概念
体育管理是指对具有体育特点、功能以及功能需要的各类***进行整合、规划、组织、协调、运用等一系列手段的过程。目的是使得体育运动能够得以顺利进行，提高体育项目的发展和水平。
概念：体育管理是体育组织中的管理者，对体育管理客体通过实施计划、组织、领导、控制等职能，协调他人的活动，发挥各种***的作用，实现预定目标的活动过程。特征：具有客观性、概括性、 相对稳定性。
体育管理是体育领域里的管理活动，具有管理的基本含义、特征和性质，主要应用于体育产业管理中。体育产业涉及的范围很广，可以说是包罗万象，主体产业有竞赛、健身、娱乐。
【答案】：体育组织中的管理者，在一定环境和条件下对管理客体实施***、组织、协调、控制、创新等职能，共同实现预定目标的活动过程。
体育管理，即体育领域里的管理活动。体育管理应具有管理的基本含义、特征和性质。
体育管理学是什么
体育管理学是体育科学的学科之一。运用管理学理论和方法，研究体育组织的协调，以达到预定体育目标的学科。
以体育专业体育管理学教学现状，和存在问题为出发点。分别在课堂教学管理，课堂教学方式方法，课外学习与辅导模式，课程考核等方面分别加以阐述，试图探索建立一种由学生自觉、学生自治、学生参与，任课教师主导的研究式教学模式。
体育管理是关于体育活动的***、组织、协调和控制的学问。它涉及的领域广泛，包括体育赛事、体育设施、体育俱乐部、体育团队等等。体育管理的主要目标是通过有效的***管理和运营，提高体育活动的效率、效果和收益。
体育管理学是管理科学的一门分支学科，也是体育科学的组成部分之一，它是20世纪50年代前后管理科学与体育科学交叉、综合而产生的一门新兴学科。
以下是体育管理学的内容：体育组织管理：研究各级体育组织的建立、运行和发展管理，包括体育协会、体育俱乐部、体育学校、体育赛事组织等。涉及组织结构、人员管理、财务管理、法律法规等方面的内容。
体育管理原理的概念及特征?
管理原理的特征有（1）客观性；（2） 概括性；（3）相对稳定性。系统原理着眼考虑系统的整体性，他是系统的结构方式相互作用、相互补充、相互制约而激发出来的。即整体大于部分之和。
体育原理的概念： 是从宏观上研究体育的本质、基本特征及其一般规律的学科。（1） 多本质论。认为体育是各种身体活动的总和，它有着多种本质。
体育管理的特征：目的性：表现为管理目标，是体育管理的出发点和归宿点，也是指导和评价体育管理活动的基本依据。制定管理目标是任何体育管理活动的首要任务。⒉综合性：通过综合解决各种复杂矛盾以达到体育系统目标的实现。
从这个意义上来讲，体育管理学的学科基础表现为更广阔范围上的综合性。
主要内容：体育管理的基本原理；体育管理的发展历史；体育管理体制；体育管理的职能；体育管理的过程和方法；各类体育的管理形式和方法。
体育管理学名词解释
1、体育管理：是一定体育组织中的管理者，通过实施决策、组织、领导、控制、创新等职能，协调体育管理客体的活动，实现既定目标的活动过程。
2、体校的解释 [school of physical training] 从事体育教育和 训练 的学校 词语分解 体的解释 体 （体） ǐ 人、 动物 的全身：身体。体重。体温。体质。体征（医生在检查病人时所发现的 异常 变化）。体能。体貌。
3、简介：体育管理学是体育科学的学科之一，是一门运用管理学理论和方法，研究体育组织的协调，以达到预定体育目标的学科。
4、体育管理学是一门具有双重属性的交叉性边缘学科；体育管理学是一门综合性学科；体育管理学是一门软学科。
体育管理学是什么?
1、体育管理学是体育科学的学科之一。运用管理学理论和方法，研究体育组织的协调，以达到预定体育目标的学科。
2、以体育专业体育管理学教学现状，和存在问题为出发点。分别在课堂教学管理，课堂教学方式方法，课外学习与辅导模式，课程考核等方面分别加以阐述，试图探索建立一种由学生自觉、学生自治、学生参与，任课教师主导的研究式教学模式。
3、体育管理是关于体育活动的***、组织、协调和控制的学问。它涉及的领域广泛，包括体育赛事、体育设施、体育俱乐部、体育团队等等。体育管理的主要目标是通过有效的***管理和运营，提高体育活动的效率、效果和收益。
4、以下是体育管理学的内容：体育组织管理：研究各级体育组织的建立、运行和发展管理，包括体育协会、体育俱乐部、体育学校、体育赛事组织等。涉及组织结构、人员管理、财务管理、法律法规等方面的内容。
运动风险管理的关键技术是什么?
1、分析法对国内外[_a***_]运动风险管理相关研究进行归纳和总结，对运动风险的概念进行界定，阐述风险管理及运动风险管理理论，并提出学校体育运动风险管理的关键技术。
2、财务风险是健身房在进行财务管理过程中必然会遇到的问题，财务风险是客观存在的，健身房只能***取有效措施来降低，并不能消除该风险。
3、风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。风险管理对现代企业而言十分重要。当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新，均使变化波动程度提高，连带增加经营的风险性。
4、问题三：什么是风险管理？ 风险管理是各经济、社会单位在对其生产、生活中的风险进行识别、估测、评价的基础上，优化组合各种风险管理技术，对风险实施有效的控制，妥善处理风险所致的结果，以期以最小的成本达到最大的安全保障的过程。
5、是指当项目风险潜在威胁发生可能性太大，不利后果也太严重，又无其它风险管理策略可用时，主动放弃项目或改变项目目标与行动方案，从而规避风险的一种风险管理策略。
6、明确风险责任主体，加强目标管理：承包风险管理的关键点，在于确立风险责任主体及相关的责任、权利和义务。（4）确定最优资本结构。
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