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“我是有错，但也是领导安排协调有问题在先”，面对这种工作态度的下属，你该如何？
如果是领导安排的事情，做错了领导应该负责任！要不然要你领导干什么！按常理来说领导的水平就是应该高于下属，如果下属比领导的水平还高 ，那凭什么你做别人的领导？拿着比下属还高的待遇，对下属指挥来指挥去，按你领导的指示做事错了还要下属负责，从而还推卸责任怨下属没有按章办事！这样的领导没有担当！
讲一个有趣的案例：
公司领导准备分一份PPT，让隔壁小王把这份PPT检查一下，检查完成，如果没有什么大碍的话，就放在投影屏上，一会儿他需要讲解。
小王根本就没有检查，随便应付了事，然后就把这份PPT放在了投屏上。
然后讲解的时候就出现了意外，比因为公司领导在讲解的时候有一个经典案例，那个经典案例是小明的，结果当时公司领导手一抖，没有写成小明，而且写成了老明。
这一下子可就炸了锅，公司领导指着隔壁小王说这个人名应该是小明，不是老明，你为什么没有帮我改过来呢？
隔壁小王说：你写的是小明，谁知道你写的是老明啊，再说了这份PPT就是你给我的，凭什么要让我认错，凭什么要指责我？
就这样，双方之间的矛盾愈演愈烈，在长达三天的争吵之后，公司领导终于意识到自己的错误了，不应该和一个犟驴吵架。
其实在公司当中，在职场的办公环境当中，哪有什么一定意义上的对与错，哪有什么一定意义上的真与***。
有很多情况下大家都是难得糊涂，你好不好大家好应付应付就过去了。
我看还是你做领导的责任。如果有能力的领导分配的事下属员工谁能违规。话又要说回来。员工做好自己本职工作了无可厚非。领导要学会怎样处罚下属员工。首先要自己坐得正，立得稳。奖罚分明。调离工作岗位。
【领导认错，方显格局】
① 你是领导吗，那么请显示出领导的胸怀
② 确实有错吗，请积极检讨自我修正错误
③ 问题绝对不会单方面，自我批评是能力
【带育下属，管理责任】
① 下属有错，领导有责
② 教育下属，管理责任
③ 用好此人，工作职责
【依据惯性，酌情处理】
① 若是长久的工作态度，建议调岗或去之
② 若是优秀的工作员工，建议安慰鼓励之
这是你执行力的问题。
其一，领导安排的事务你去执行，那么你得明确此项任务的可操作性，及时发现问题并向领导说明，工作中可能产生的结果，提出新方案供领导参考，阐述自己观点，做为具体执行人面临突发状况必须要有灵活性和原则性。
其二，领导协调的事务你去执行，这个是领导层之间的问题，本与你无关，可现实中往往还真不是那么回事，所以这个事你更要谨慎对待小心处理，因为在职场上很多状况无法预料。
在有，对于员工在处理了领导安排和协调的事务上，出现了偏差甚至是错误了，还刻意强调是领导没有交待清楚而造成的，其本质这是推卸责任的态度，不论从那方面讲你是最后的执行者，不能及时准确的发现问题还强调别人的错，这样的员工执行力不够，可能不胜任执行力强的工作，应予以调岗处理。
都说农村教师辛苦，那么农村教育的真实情况到底如何？真的辛苦吗？
如果说当地重视农村边远山区的孩子就近入学，有的乡镇仍然坚持还在办村小，哪怕是学生不多，也没有把有的学校撤消与合并，这确也是对乡村农民办了一件实事。但由于地方财政有一定困难，肯定办学条件上是有差距的，远远不及中心学校，当然乡村中心小学又不及城区学校，不然农村学生就不用花高价到城市去念书了。
一般所说的乡村教师艰苦，也只能是在办学条件上艰苦而论，同时由于地处偏远，学校一般又无教师住房，城市居住的教师基本上入了城市学校，剩下的基本上是农村居住的了。他们常年累月地奔走在学校与家庭之间，给他们工作与生活都帶来了不便是肯定的，但***也在重视，并给教师发放了山区补贴，比城市同等教师的工资要高，应当说也是一种安慰。其实乡村教师辛苦也就主要是在学校条件及生活环境条件比城市差些，在各种待遇上就没有什么差别，相反在有地方面优先于城市教师。
如果不是攀比思想作怪，有一点艰苦奋斗与敬业精神，要比谁辛苦，就去和七八十年代的教师相比，去和现在的工人农民相比。说良心话，如今乡村教师那点困难又算什么？在当下有多少大学毕业生想寻个稳定的职业都难，哪怕是找个比乡村教师更辛苦的，只要是个铁饭碗职业他们都很愿意。
珍惜吧，比上不如比下有余的乡村教师！
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