大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于体育赛事招商困境的问题，于是小编就整理了3个相关介绍体育赛事招商困境的解答，让我们一起看看吧。
造就中国经济高速增长30年后，地方招商引资为什么越来越难？
一、宏观经济环境影响国内外经济大环境错综复杂，区域竞争加剧；国内经济下行压力不断加大，制造业产能过剩问题仍较突出，房地产市场持续低迷，导致全国经济增速明显放缓，投资意愿低迷，招商引资难度大；项目发展低于预期，投资计划中途夭折；二、招商引资优势不明显存在“软环境不软，硬环境不硬”的问题，“软环境不软”指的是个别行政审批部门缺乏大局观，服务意识淡漠；配套招商引资政策力度欠缺。“硬环境不硬”表现在地方基础设施、配套服务功能还不健全，物流成本高，土地制约严重。
三、缺失招商引资平台一些地方公共服务平台还不完善，不能及时利用谷川联行等中介招商服务机构，搭建投资服务平台，拓宽招商引资渠道，导致项目信息闭塞，不能实现有效传递，最终影响招商引资效果。
四、招引企业产业集聚困难所引进的项目中，科技含量高、带动能力强、幅射作用大的龙头型企业偏少，难以承接大型企业及相配套中小企业的转移，产业项目难以聚集；而且占用了宝贵的土地***，对后期招商引资工作增添了难度。
五、招商引资评价考核机制招商引资视野不开阔，思路不够新，出现目标任务脱离实际，项目督查工作滞后，评价考核机制偏移等问题。更大的问题存在于只注重量的考核，而忽视了对项目质量和产业转型的考核，导致各地为了完成目标任务，引进了一些资金量大但效益低的项目，考核的导向作用未充分发挥。
怎样提高企业招商引资的积极性？
从理论上讲，***只是负责搭建招商引资的平台，着力改善投资软硬环境，企业才是招商引资的主体。但是，往往企业招商引资的积极性不高，作用发挥不明显。我建议***取以下几种措施：
一是深入企业调研，了解企业生产经营中的困难和问题，掌握企业各类信息。
二是针对市场前景较好，缺乏资金、技术和人才的企业，有重点地进行指导和帮助，增强其发展信息，坚定其靠大联强的信心。
三是要针对投资商拟投项目的特点，有针对性地选择企业与其合作，逐步增强企业招商引资的积极想。供参考。
好项目怎么快速做招商？我这个项目投资比较少，收益高，不知道怎么推广怎么办？
好项目怎么快速做招商？我这个项目投资比较少，收益高，不知道怎么推广怎么办？
单单从招商的角度来谈，往往是难以解决，就算解决，效果也未必好！
什么意思？
实际上，任何问题，很难从发生的那个层面得到解决的。
招商难吗，一点不难！难的是你找来的那些人，那些“商”，不要成为“伤”，找来的是伤心就麻烦了；
上周去客户那里，一个新项目启动，招商部就问我这个问题：蒋老师，我们怎么招商？我就是这么回答他们的。而且我还问了他们，你们现在怎么招商的？招来的这些代理商，终端加盟店，现在活得怎么样？
他说每年招来的70%以上关掉了，或者没有任何收益，自生自灭；
这其实就是我们很多企业的招商的通病和现状，70%以上的新代理，一年不到，全部死掉或者自生自灭了，这是很残酷的现实。
从更高一级的层面去解决才行！销售出售问题，就是促销，没有流量就买流量，一定不会有好结果，你要知道，问题到底在哪里！
1、品牌精准定位。是不是品牌定位不清楚，品牌处于哪一个阶段？行业品牌，渠道品牌，消费者品牌？如果是行业品牌，渠道招商难度还是很大，你也没有办法一下子成为终端和消费者品牌的；需要做好品牌的策划，超级ip的打造；
2、产品策划和设计进渠道匹配。产品要跟渠道匹配，要适合，而不是用消费者推广那套，大卖场那套对付渠道和招商，一定死翘翘的。产品要有特点，没有就要挖掘，场景化设计很关键，产品解决方案，产品场景化，产品的服务化，具体要进行分析。单点极致，不是完美，系统致胜；
到此，以上就是小编对于体育赛事招商困境的问题就介绍到这了，希望介绍关于体育赛事招商困境的3点解答对大家有用。
